„Sichtbar machen, was ist.“

Leistungen

Kein Unternehmen ist wie das andere, es gibt keinen einheitlichen, vorhersagbaren Verlauf im Change und keine Patentlösungen. Bei jedem Projekt gilt es genau hinzusehen, das Besondere in den Blick zu nehmen. Nach einer Phase der Analyse beginnt ein jeweils individueller Prozess.

Unabhängig von der Branche begleite ich Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams in KMU im süddeutschen Raum und bundesweit, gerne auch an Ihren internationalen Standorten.

Beratung

Change Beratung
Strategie
Führung

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Konflikt-Management

Mediation
Konfliktmanagementsysteme
Konfliktkultur

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Coaching

Führungscoaching
Teamcoaching
Nachfolgecoaching

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Training

Kommunikation
Konfliktkompetenz
Interkulturelle Kommunikation

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Beratung

Change Beratung

Moderation von Veränderungsprozessen, z.B. Einführung neuer Geschäftsmodelle

Begleitung von Nachfolge in Familienunternehmen

 

Strategie

Moderation von Strategieentwicklungsprozessen

Führung

Begleitung im Aufbau neuer Führungsebenen

Führungskräfteentwicklung

Konfliktmanagement

Mediation

Aktuelle Konflikte erhellen

Eskaliertes Konfliktverhalten erkennen

Gemeinsam Lösungen finden

Konfliktmanagementsysteme

Konfliktkultur gestalten

Mitarbeiter zu Konfliktlotsen ausbilden

Konfliktbearbeitung systematisieren

Konfliktkultur

Mediative Kompetenz aufbauen

Feedback einführen

Konstruktive Fehlerkultur fördern

Coaching

Führungscoaching

Rollenwechsel: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Reflexion der Führungsrolle

Führung im sich wandelnden Unternehmen

Teamcoaching

Zwischen Regeln und Vertrauen

Spielregeln definieren

Teams in der wachsenden Organisation

Nachfolgecoaching

Herausforderung Juniorchef*in

Führungsverständnis

Balance zwischen Ansprüchen aus Familie und Unternehmen

 

Training

Kommunikation

Kommunikationsroutinen im Unternehmen

Haltung als Basis der Kommunikation

Interessenbasierte Kommunikation

Konfliktkompetenz

Konflikte erkennen und kanalisieren

Kompetente Kommunikation im Konflikt

Klärungsmethoden

Interkulturelle Kommunikation

Umgang mit unterschiedlichen Wertesystemen

Zusammenarbeit im internationalen Team

Internationale Unternehmenskultur

Formate

+

Einzelgespräch

Jedem Prozessdesign gehen Einzelgespräche voraus mit den relevanten Beteiligten und Entscheidungsträgern. Im Coaching arbeitet der Klient im Dialog am gewählten Thema.

 

Workshop

Im Workshop-Format diskutiert die Gruppe eigene aktuelle Fragen und erarbeitet Lösungen im moderierten Austausch. Je nach Thema wird die Diskussion ergänzt um Theorieeinheiten.

Seminar

Passend zum Kenntnisstand und individuellen Bedarf werden im Seminar Inhalte vermittelt. Theoretischer Input wechselt mit Reflexion, Kleingruppenarbeit und Plenumsdiskussion.

Und Ihr Bedarf?

In einem unverbindlichen Erstgespräch beleuchten wir gemeinsam Ihre Situation. Ich freue mich auf Ihren Anruf.