Transformation im Unternehmen

Change-Prozesse gestalten

Führung entwickeln

Maxi Weiss – Moderation und Führungsberatung

Als Mediatorin, Coach und Organisationsberaterin begleite ich Veränderungs-, Übergangs- und Konfliktphasen in Unternehmen und anderen Organisationen.

Erfolgreiche Unternehmen durchlaufen immer wieder Wandlungen – wie die Nachfolge im Familienunternehmen oder Wachstumsschritte mit neuen Führungsebenen und neuen Mitarbeitern. An diesen kritischen Punkten verändert sich die Kommunikation im Unternehmen, müssen Abläufe und Verantwortlichkeiten neu definiert werden.

In diesem Prozess begleite ich Sie als Sparring Partner mit Beratung, Moderation, Workshops und Führungs-Coaching. 

Arbeitsweise

Ich arbeite mit Menschen und ihrem Verhalten in ihren beruflichen Rollen und Beziehungen. Durch Zuhören, Wahrnehmen, Interpretieren und Benennen und das Herstellen von Bezügen unterstütze ich Entwicklung. Auf der Basis eines systemtheoretischen Ansatzes arbeite ich achtsam, strukturiert, analytisch und feinfühlig.

Vorgehen
Eine präzise Auftragsklärung verstehe ich als Voraussetzung und Basis für mein wirksames Tätigwerden. Im intensiven Vorgespräch und nach gründlicher Analyse der Ist-Situation entwickeln wir gemeinsam die Aufgabenstellung. In angemessenen Formaten biete ich Ihnen den Rahmen für Entwicklung: von Führung, Persönlichkeit oder Strukturen Ihrer Organisation.

Ich begleite überwiegend mittelständische Familienunternehmen – in den Unternehmen arbeite ich mit Inhabern, Geschäftsführern, Führungskräften und Teams.

Formate
Einzelgespräch, Workshops, Seminare

Leistungen

Beratung

Change Beratung, Prozessbegleitung, Moderation

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Konfliktmanagement

Mediation, Konfliktklärung, Trainings zur Konfliktkompetenz

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Coaching

Business-Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Team-Coaching

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Training

Führungskräfteschulungen, Firmenseminare, Führungskräfteentwicklung

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Lernen Sie mich kennen!

Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht. Gemeinsam beleuchten wir Ihre Situation und Ihren Bedarf.