„Sichtbar machen, was ist.“
Leistungen
Meine Kunden sind mittelständische Familienunternehmen. Unabhängig von der Branche begleite ich Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams im süddeutschen Raum und bundesweit, gerne auch an Ihren internationalen Standorten.
Kein Unternehmen ist wie das andere, es gibt keinen einheitlichen, vorhersagbaren Verlauf im Change und keine Patentlösungen. Bei jedem Projekt gilt es genau hinzusehen, das Besondere in den Blick zu nehmen. Nach einer Phase der Analyse beginnt ein jeweils individueller Prozess.
Je nach Projekt arbeite ich mit Kollegen zusammen, die wie ich als Mediatoren oder in der Metatheorie der Veränderung ausgebildet sind.
Führungsberatung
Change Beratung
Moderation von Veränderungsprozessen, z.B. Einführung neuer Geschäftsmodelle
Begleitung von Nachfolge in Familienunternehmen
Führung
Begleitung im Aufbau neuer Führungsebenen
Führungskräfteentwicklung
Kommunikation
Interessenbasierte Kommunikation
Kompetente Kommunikation im Konflikt
Zusammenarbeit im internationalen Team
Nachfolgeberatung
Führung
Führungswechsel begleiten
Abstimmung in der Führungsmannschaft moderieren
Coaching für Führungskräfte
Nachfolger
Mentoring für Junior/ Juniorin
Coaching zu Führungsthemen
Abstimmung mit Übergeber moderieren
Unternehmerfamilie
Begleitung des Übergebers
Moderation von Familiensitzungen
Mediation in der Familie
Coaching
Führungscoaching
Rollenwechsel: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Reflexion der Führungsrolle
Führung im sich wandelnden Unternehmen
Teamcoaching
Zwischen Regeln und Vertrauen
Spielregeln definieren
Teams in der wachsenden Organisation
Nachfolgecoaching
Herausforderung Juniorchef*in
Führungsverständnis
Balance zwischen Ansprüchen aus Familie und Unternehmen
Arbeitsweise
Eine präzise Auftragsklärung verstehe ich als Voraussetzung und Basis für mein wirksames Tätigwerden. Jedem Prozessdesign gehen Einzelgespräche voraus mit den relevanten Beteiligten und Entscheidungsträgern. Im intensiven Vorgespräch und nach gründlicher Analyse der Ist-Situation entwickeln wir gemeinsam die Aufgabenstellung. In angemessenen Formaten biete ich Ihnen den Rahmen für Entwicklung: von Führung, Persönlichkeit oder Strukturen Ihrer Organisation.
Und Ihr Bedarf?
Ich freue mich, Sie, Ihr Unternehmen und Ihre ganz persönliche Fragestellung kennenzulernen.