Kursänderung

Die meisten erfolgreichen Unternehmen unterziehen sich immer wieder Phasen des Wandels: Generationswechsel in der Führung, der Aufbau neuer Führungsebenen, die Erschließung neuer Märkte, Internationalisierung, Wachstumsphasen mit Erweiterungen und Umzügen, Umstrukturierung. Eine besondere Herausforderung bedeutet die Nachfolge in Familienunternehmen.

All diese Prozesse erfordern eine umsichtige Führung und eine transparente Kommunikation im Unternehmen. Es gilt eine Kultur des Dialogs, der transparenten Entscheidungen aufzubauen, Strategien zu überprüfen und ggf. neu zu entwerfen, die Konfliktkompetenz der Führungskräfte zu stärken wie den Zusammenhalt der Teams – damit die Mitarbeiter die Chance haben sich einzubringen und sich mit den neuen Strukturen zu identifizieren. Ich begleite Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter auf diesem Weg!

Herzlich Willkommen! Ich freue mich Sie kennenzulernen.